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기본분류강원지역 새마을금고, 안정적 재무건전성 유지하며 지역사회 지원 확대
새마을금고중앙회 강원지역본부는 강원지역 새마을금고가 전국에서 가장 안정적인 재무건전성을 유지하면서도 지역사회 내 서민과 소상공인 등 지원이 필요한 이웃을 위한 역할을 수행하고 있다고 밝혔다. 강원지역 새마을금고는 2025년에 약 190억원의 당기순이익을 기록했다. 2025년 상반기에는 52억원의 당기순손실이 발생했으나, 건전대출 중심의 여신운용과 금융환경에 맞춘 수신전략, 비이자수익사업 추진 등 종합적인 손익관리를 통해 하반기에 242억원의 수익을 실현했다. 새마을금고 전체가 대손 관련 비용으로 어려움을 겪는 상황에서도 강원지역은 당기순이익을 달성하며 실적이 개선되었다. 재무 건전성 측면에서도 강원지역 새마을금고는 우수한 관리 능력을 보였다. 코로나19 이후 부동산 경기가 활황을 보였을 때에도 행정안전부와 중앙회의 여신건전성 리스크관리 정책에 따라 우량 사업장 위주의 선별적 대출을 추진했다. 그 결과 2025년 강원지역의 연체율은 2.54%로, 전국 새마을금고 평균인 5.08%의 절반 수준을 유지했다. 순자본비율은 8.42%로 행안부 고시의 감독기준인 4%를 크게 웃돈다. 이와 같은 자본 여력을 바탕으로 회원들에게 안정적인 배당을 실시하며 새마을금고의 설립 이념인 지역경제 활성화와 개발을 위한 환원 의무를 수행하고 있다. 강원지역 새마을금고는 건전한 운영과 함께 다양한 사회공헌 활동을 통해 지역사회의 동반자 역할을 하고 있다. 지난해 가뭄 피해를 입은 강릉지역 주민 지원을 위해 새마을금고중앙회와 함께 1억 2,300만원을 후원해 2L 생수 32만 병을 강릉시청에 전달했다. 생수는 취약계층 및 식수와 생활용수 확보에 어려움을 겪는 가구에 지원되었다. 2024년에는 태백시 독거노인 가구 50곳에 생활밀착형 인공지능 반려로봇 50대를 전달해 노후생활 지원과 지역의 노인 돌봄 문제 해결에 힘썼다. 2025년 한 해 동안 강원지역 새마을금고는 지역사회에 49억원 규모의 환원 활동을 추진했으며, 2026년에는 환원 규모를 확대해 지역 금융 협동조합으로서의 역할을 강화할 방침이다. 새마을금고 관계자는 강원지역 54개 새마을금고가 지역민과 함께 성장하며 신뢰받는 기관이 되기 위해 노력하고 있다고 말했다. 또 건전성 제고와 경영 혁신을 통해 보다 안전하고 건전한 운영을 지속하겠다는 의지를 밝혔다.
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기본분류LG U+, 모든 사업장에 차량 10부제 도입…에너지 절감 정책 동참
LG유플러스는 최근 국제유가 급등으로 인한 어려운 상황을 극복하기 위해 정부의 ‘에너지 절감 정책’에 적극 동참한다고 26일 밝혔다. 먼저, LG유플러스는 담당급 이상 임원의 업무용 차량을 포함해 국내 모든 사업장에 차량 10부제를 도입하고, 임직원의 적극적인 참여를 독려할 계획이다. 차량 10부제는 자동차 번호판 끝자리 숫자와 날짜 끝자리가 같은 날에 차량을 운영하지 않는 방식으로 운영한다. (차량번호가 1로 끝나면 매월 1일, 11일, 21일, 31일 미운행) 다만, 네트워크 장비 점검 차량 등 필수 업무에 필요한 차량과 장애인, 임산부, 미취학 아동이 탑승한 차량은 대상에서 제외된다. 이밖에도 LG유플러스는 에너지 절감을 위해 ▲네트워크 영역 내 저전력 고효율 장비 사용 확대, ▲현장 점검 차량 이동 시 정속 주행, ▲퇴근 시 자동 소등 및 PC OFF 등 에너지 절감을 노력을 병행하고 있다. 또 LG유플러스는 대전 R&D센터 내에 1000㎾급 자가 태양광 발전 설비를 가동하는 등 통신 인프라 구축 및 데이터센터 운영에 재생에너지 사용 비중을 늘리고 있다. 향후에도 LG유플러스는 유가상승 등 경제상황의 추이를 점검하며 추가적인 절전 방안을 검토할 방침이다. LG유플러스 관계자는 "정부 정책에 적극 협조하는 차원에서 에너지 절감 정책에 동참키로 했다"라며 "차량 10부제 외에도 다양한 일상 속 절약 실천을 함께 이어가며 지속가능한 경영을 강화해 나가겠다”고 말했다.
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기본분류현대차·기아 ‘2026 iF 디자인 어워드’에서 금상 1개 포함 총 32개 상 휩쓸어
현대자동차·기아가 독일 국제포럼디자인(International Forum Design)이 주관하는 ‘2026 iF 디자인 어워드(International Forum Design Award)’에서 더 기아 PV5(The Kia PV5, 이하 PV5)의 금상 수상을 포함, 총 32개의 상을 휩쓸며 글로벌 디자인 리더십을 한층 공고히 했다. iF 디자인 어워드는 세계 3대 디자인상 중 하나로, 1954년부터 매년 출시됐거나 출시를 앞둔 프로젝트를 대상으로 디자인 독창성과 영향력을 종합 평가해 부문별 최고 디자인을 선정한다. 올해 현대차·기아는 △제품(Product) △콘셉트(Concept) △브랜딩& 커뮤니케이션(Branding&Communication) △실내 건축(Interior Architecture) △사용자 인터페이스(UI, User Interface) △사용자 경험(User Experience) 등 부문에서 금상 1개, 본상 31개 등 총 32개 디자인상을 수상하며 역대 최다 수상 실적을 기록했다(※ 2024년 총 31개 수상). 기아 PV5는 제품 부문에서 최고상인 금상 수상의 영예를 안았다. iF 디자인 어워드의 금상은 전 세계 1만여 개 출품작 가운데 단 75개 디자인에만 주어지는 최고상이다. PV5는 기아의 디자인 철학 ‘오퍼짓 유나이티드(Opposites United)’를 바탕으로 실용성을 극대화한 패키지, 미래지향적이면서도 강인한 디자인 등으로 높은 평가를 받았다. 전면부는 깨끗한 이미지의 상단부와 견고한 느낌의 하단부 대비를 통해 과감하고 미래적인 분위기를 연출하고, 측면부는 사이드 글라스의 명확한 그래픽 디자인, 파팅 라인의 정돈된 구조 등이 안정감 있는 실루엣을 완성했다. 후면부는 넓고 정제된 기하학적 구성으로 기능적 이미지를 구현했으며, 실내는 ‘오픈 박스(Open Box)’ 콘셉트 기반, 목적에 맞게 재구성 가능한 가변형 공간이 적용됐다. PV5는 경상용차 업계 최고 권위의 ‘2026 세계 올해의 밴(International Van of the Year, IVOTY)’을 심사위원단 전원 일치로 수상한 바 있으며, 영국 ‘왓카 어워즈’에서는 ‘올해의 MPV’를 수상하는 등 전 세계적으로 상품성을 인정받고 있다. 또한 세계 올해의 차 디자인 부문 최종 후보에도 올라가 있다. iF 디자인 어워드 측은 PV5를 금상 수상작으로 선정하며 ‘PV5는 실용성 중심의 설계, 목적에 부합하는 구조, 인간 중심적 내부까지 디자인 언어가 일관되고 자신감이 넘친다. 미래를 향한 준비가 명확히 드러나는 제품’이라고 호평했다. 이 외에도 현대차·기아는 제품 부문에서 △아이오닉 6 N △콘셉트 쓰리(Concept THREE)를 필두로 △EV 프렁크 쿨러 백(EV Frunk Cooler Bag) △픽셀 디퓨저(Pixel Diffuser) △양산형 모베드 어반 호퍼&골프(MobED Urban Hopper&Golf) △맥세이프(MagSafe) 사원증 케이스 △H-가드닝 툴스(H-Gardening Tools) △더 기아 EV4·EV4 해치백 등 8개의 출품작이 본상을 받았다. 이 밖에도 다양한 고객 접점에서의 브랜딩, 실내 건축, 사용자 인터페이스 및 경험 부문 등에서 다수의 상을 받아 디자인 경쟁력을 폭넓게 인정받았다. 콘셉트 부문에서 현대차의 △퍼니시드 라운지(Furnished Lounge)·현대 애드 기어(Hyundai Add Gear)가 본상에 올랐고 △더 기아 PV5 위켄더(PV5 WKNDR) △콘셉트 EV2 역시 혁신적이고 세련된 디자인으로 나란히 본상에 이름을 올렸다. 또한, 브랜딩&커뮤니케이션 부문에서 현대차 아이오닉 5를 소재로 한 단편 영화 △밤낚시가 필름(Film) 및 캠페인(Campaigns) 분야에서 동시 수상했고 △현대차그룹 통합 소프트웨어 브랜드 Pleos △현대 헤리티지: 누적 생산 1억 대 △나무 특파원 △픽셀스케이프 (PixelScape) △HMGICS의 CX 스마트팜 △나오 북 등이 본상을 받았다. 기아도 △AI 어시스턴트 디자인(AI Assistant Design)과 2025 서울 모빌리티쇼 전시 및 영상인 △PV5 스토리 △PV5 어드벤처 필름 (The Kia PV5 Adventure) 등이 본상을 거머쥐었다. 실내 건축 부문에서는 현대차의 △UX 스튜디오 비전 콘텐츠(Vision Contents) △인도 신사옥 △레스토랑 나오가 본상을 차지했다. 또한 사용자 인터페이스 및 경험 부문에서 △UX 스튜디오 서울 △CX 스마트 팜 △기아 PV5 인포테인먼트 시스템 △제네시스 마그마 사용자 인터페이스(Magma UI) △티 익스피리언스(Tea Experience) 가 각각 본상을 수상했다. 현대차·기아는 이번 수상은 현대차, 기아, 제네시스 각 브랜드가 가진 고유한 디자인 철학과 미래에 대한 영감이 응집된 결과라며, 앞으로도 모빌리티부터 브랜드 경험 전반에 이르기까지 차별화된 디자인으로 고객에게 새로운 가치와 경험을 제공하도록 노력할 것이라고 밝혔다.
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기본분류기아 EV9 GT, 독일 아우토빌트 비교 평가서 볼보 EX90 제쳐
기아의 플래그십 전동화 SUV ‘EV9 GT’가 독일의 유력 자동차 전문 매체 ‘아우토빌트(Auto Bild)’가 최근 실시한 전기차 비교 평가에서 볼보 EX90을 제치고 우수한 상품 경쟁력을 인정받았다. 자동차의 본고장 독일에서 신뢰성 높은 자동차 매거진인 아우토빌트의 평가 결과는 독일뿐만 아니라 유럽 소비자들이 차량을 구매할 때 중요한 판단 기준이 된다. 아우토빌트 최근호에 게재된 이번 비교 평가는 기아 EV9 GT와 볼보 EX90 트윈 모터 AWD를 대상으로 △바디 △편의성 △파워트레인 △주행 성능 △커넥티비티 △친환경성 △경제성 등 7가지 평가 항목에 걸쳐 진행됐다. 평가 결과 EV9 GT는 바디, 파워트레인, 경제성 등 주요 항목에서 높은 점수를 받으며 총점 583점으로 EX90(565점)을 18점 차로 제치고 승리를 거뒀다. 이는 프리미엄 브랜드인 볼보의 최상위 전기차 모델을 상대로 국산 고성능 전기차가 성능과 가치 면에서 우위를 점했다는 점에서 의미가 있다. 기아는 지난해 5월 실시된 아우토빌트의 비교 평가에서도 ‘EV9 GT-line(AWD)’이 볼보 ‘EX90 트윈 모터 AWD’를 상대로 승리를 거두며 우수성을 입증한 바 있다. 아우토빌트는 EV9 GT의 광활한 공간 활용성에 주목하며, ‘기아는 트렁크 공간에서 확실히 앞서 있다’고 평가했다. 이어 2열과 3열 시트를 모두 접었을 때 확보되는 최대 2393리터의 적재 공간은 박스형 디자인 덕분에 효율성이 극대화됐으며, 프렁크(Frunk) 구성 또한 볼보보다 더 실용적이라고 호평했다. 고성능 모델의 핵심인 파워트레인 부문에서도 EV9 GT의 진가가 드러났다. EV9 GT는 최고 출력 508마력을 발휘하는 강력한 모터 성능과 800V 고전압 시스템을 기반으로 한 초급속 충전 기술로 97점을 받으며 EX90을 제쳤다. 경제성 항목도 우수한 경쟁력을 입증했다. EV9 GT는 합리적인 가격 책정과 우수한 보증 조건 등에서 높은 평가를 받아 62점을 기록, 45점을 받은 EX90과 17점의 격차를 벌리며 가치 측면에서의 우위를 증명했다. 기아는 고성능과 프리미엄 가치를 동시에 구현한 EV9 GT는 자사의 전동화 철학을 집약한 혁신의 결정체라며, 앞으로도 차별화된 디자인과 우수한 전동화 기술력을 바탕으로 글로벌 전기차 시장을 선도해 나갈 것이라고 밝혔다. 한편, 이번 평가에서 우수성을 입증한 EV9 GT는 강력한 사륜구동 시스템을 바탕으로 고성능 특화 사양을 적용해 주행의 즐거움을 선사함과 동시에 다양한 첨단 안전·편의 사양을 대거 탑재해 편리한 사용 경험을 제공하는 것이 특징이다. EV9은 ‘2024 세계 올해의 자동차(World Car of the Year)’와 ‘2024 북미 올해의 차(NACTOY)’ 유틸리티 부문 등 세계 3대 자동차상 가운데 2개를 석권하며 디자인과 성능, 안전성 등 모든 부문에서 세계 최고의 경쟁력을 입증하고 있다.
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기본분류HMM, 창립 50주년 기념식 개최 새 비전 “Move Beyond Maritime” 선포
HMM(대표이사 사장 최원혁)이 창립 50주년(3월 25일)을 맞아 기념식을 열고 새로운 비전과 성장 전략을 발표했다고 24일 밝혔다. HMM 여의도 본사에서 개최된 이날 기념식에는 최원혁 HMM 대표와 임직원 100여명이 참석했다. HMM은 창립기념식에서 “Move Beyond Maritime”이라는 비전을 선포했다. 이는 “해운을 넘어 더 큰 가치, 더 나은 미래를 움직인다”라는 뜻으로 세계 최고의 종합 해운·물류 기업으로 도약하기 위해 끊임없이 정진하겠다는 의지를 담았다. 비전 실현을 위한 구체적인 전략 방향으로는 ‘W.A.V.E’를 제시했다. ‘W.A.V.E’ 전략은 인재(W), 혁신(A), 가치(V), 친환경(E)이라는 4가지 축으로 구성되어 있다. ▲ Workforce-driven Performance: 성과는 탑탤런트의 인재가 만든다 ▲ AX-driven Innovation: 모든 업무를 스마트하게 재설계한다 ▲ Value-driven Growth: 가치 기반 성장을 실현한다 ▲ Eco-driven Transformation: 친환경은 선택이 아니라 전환이다 이는 미래를 준비하는 HMM의 핵심 전략이다. 숙련된 인재의 역량이 곧 경쟁력인 해운업의 특성을 반영하고, AI 기반 혁신으로 미래 경쟁력을 확보하겠다는 것이다. 또한, 외부 요인에 흔들리지 않는 가치 중심의 성장을 추구하며, 친환경 전환을 선도함으로써 HMM이 시장의 변화를 주도하겠다는 전략이다. 이날 기념식에서 최원혁 대표는 “지난 반세기 동안 수많은 선택과 도전, 고난과 성공을 겪었다”며, “모든 성과는 바다와 국내외 현장에서 일해온 분들의 헌신적인 노고 덕분”이라고 임직원들에 감사의 뜻을 전했다. 이어, “우리 회사는 이제 50년의 역사를 동력으로 100년 영속기업을 향해, 또다른 항해를 시작해야 한다”며, “미래를 위한 변화와 혁신으로, 글로벌 Top-tier 선사를 향해 다같이 노력하자”고 당부했다. HMM은 1976년 유조선 3척으로 시작해, 1986년에는 풀컨테이너 사업 진입에 이어 세계 3대 항로인 유럽 항로까지 네트워크를 넓혔다. 1994년 국내 최초 LNG 운반선 취항 등을 통해 1997년에는 변동성이 심한 해운업계에서 10년 연속 흑자를 달성하는 등 지속적으로 성장했다. 2010년대 글로벌 해운업계의 불황으로 큰 어려움을 겪기도 했지만, 2020년 당시 세계 최대 크기인 24,000 TEU급 컨테이너선 ‘HMM 알헤시라스’호를 비롯해 20척의 초대형 컨테이너선을 도입하며 재도약의 시대를 열었다. 2020년 흑자전환에 이어, 2022년에는 9조 9,455억 원의 영업이익으로 역대 최대 실적을 기록했다. HMM은 이에 안주하지 않고 급변하는 시장에 대응하기 위해 노력하고 있다. 국내 선사 최초로 메탄올, LNG 등 친환경 연료 컨테이너선을 확보하고 선박종합상황실을 개설해 빅데이터 분석 시스템을 구축하는 등 친환경 경쟁력과 디지털 전환(DX)에 앞장서고 있다. HMM은 이날 선포한 새로운 비전과 전략을 중심으로 미래를 향한 본격적인 도약에 나선다는 계획이다.
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대우건설, ‘Hyper E&C with Smart Construction’ 개최
대우건설(대표이사 김보현)은 지난 25일 서울 을지로 본사에서 ‘2026년 대우 Hyper E&C with Smart Construction’을 개최했다. 이번에 개최된 ‘2026 대우 Hyper E&C with Smart Construction’은 대우건설의 사내 협의체인 ‘대우 스마트건설 얼라이언스’의 업무 공유회의로, 2025년의 핵심 성과를 점검하고 향후 스마트건설 분야의 주요 추진 계획을 공유하고 논의하기 위해 마련됐다. 이번 공유회에서 대우건설은 드론, Q-Box, 건축 BIM, 바로답 AI 등 2025년에 현장에 보급되어 활용 중인 스마트건설 기술을 소개했다. 특히 Q-Box를 이용한 현장 업무 효율성 개선 사례를 중점적으로 발표하며, 모바일 앱과 태블릿 PC를 통해 현장에서 실시간 데이터 입력이 가능해짐에 따라 장소와 시간 제약 없이 데이터 입력 및 관리가 가능해졌고 이를 통해 품질 분야 업무 효율이 크게 향상됐음을 강조했다. LL AI Agent 개발에 대한 심층 발표도 진행됐다. LL(Lessons Learned)은 프로젝트 수행 과정에서 발생한 문제와 해결 사례를 기록·축적해 유사 프로젝트의 시행착오를 줄이기 위한 지식체계를 의미한다. 대우건설은 LL AI Agent를 통해 각 본부에 분산된 성공·실패 사례를 통합하고, 자연어 기반 질의를 통해 과거 사례를 정확히 검색·활용할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 실적 발표에 이어 향후 계획도 공유됐다. 대우건설은 2026년 현장자동화 실증(PoC), 스마트 세이프티 플랫폼 도입, 바로번역, 바로답 등 AI를 활용한 Agent 개발·확대, 건축 BIM 로드맵 등을 제시하며, 김보현 대표이사가 2026년 신년사에서 강조한 Hyper E&C에 부합하는 스마트건설 기술 개발을 지속해 나가겠다는 방침을 밝혔다. 대우건설 관계자는 “스마트건설에 대한 관심이 높아지면서 대우건설은 드론, Q-Box, BIM, AI 등 스마트건설 기술의 현장 적용을 지속 확대하며 시공 품질과 업무 효율을 동시에 개선하고 있고, 특히 데이터 기반의 실시간 관리 체계를 통해 현장 운영의 정확성과 생산성을 한층 높이고 있다”며 “앞으로도 회사는 데이터와 기술로 무장하여 시공 중심의 건설사를 넘어선 기술 기반 건설회사가 되겠다는 다짐인 ‘Hyper E&C’에 부합할 수 있도록 차별화된 경쟁력을 강화해 나가길 바란다”고 덧붙였다. 한편 대우건설은 지난 2025년 스마트건설 얼라이언스 3기 의장사에 공식 취임 됐으며, 기술과 데이터의 융합을 통해 산업의 효율성과 경쟁력을 높여나가겠다고 강조한 바 있다.
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HL그룹 ‘2026 오픈이노베이션’, 유망 스타트업 공개 모집
HL그룹이 오픈이노베이션 추진을 위한 유망 스타트업 공개 모집에 나섰다. 4월 6일까지 접수, 최종 3개사를 선정한다. 모집 분야는 모빌리티·자율주행, 로보틱스, AI, 스마트건설, 물류다. SDV 선도 기업 HL만도, 자율주행 솔루션 기업 HL클레무브, 로봇 특화 기업 HL로보틱스, 스마트 건설 기업 HL디앤아이한라, 물류 서비스 기업 HL홀딩스 등 핵심 계열사 사업 연계 고려, 선발된 스타트업과 협업 시너지를 극대화할 예정이다. HL그룹은 2018년부터 스타트업 육성 프로그램을 운영하며 인큐베이팅 역량을 꾸준히 쌓아왔다. 뉴빌리티, 딥인사이트, 나비프라가 대표 사례다. 이번 오픈이노베이션은 공공·경제 지원기관과 함께 추진된다. 서울창업허브에 거점을 두고, 서울시·서울경제진흥원(SBA)·한국무역협회(KITA)는 밋업(Meet-up), 데모데이(Demoday) 개최와 더불어 사업비 등 측 후방 지원을 맡는다. 최종 선정 3개사에 한하여 HL그룹은 기술 실증(PoC), 전문가 멘토링, 기술성·시장성·전략적 적합성 평가를 거쳐 직접 투자까지 검토 계획이다. 참가를 원하는 기업은 ‘스타트업플러스(startup-plus.kr)’에서 신청 가능하다.
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강태영 농협은행장, 현장 소통 강화... "지역 기반 생산적 금융" 확대 기반 마련
NH농협은행 강태영 은행장은 25일 경기도경제과학진흥원을 방문하고, 같은 날 열린 판교대기업금융센터 개점식에 참석했다고 26일 밝혔다. 이번 현장경영은 생산적 금융 확대를 위해 이루어졌다. 강태영 은행장은 경기도경제과학진흥원에서 중소기업 지원과 산업 혁신 현황을 직접 확인하며 금융과 기업 지원 관련 현장의 분위기를 살폈다. 이어 판교대기업금융센터 개점식에서는 거래 기업 관계자 등 주요 내빈과 함께 센터 출범을 축하했다. 강 행장은 판교 인근 거래 업체의 특성을 반영해 AI, 데이터, IT, 반도체 등 첨단기술 산업의 육성과 성장지원을 추진하겠다고 밝혔다. 이를 통해 지역 기반 기업금융과 지역특화 생산적 금융을 확대할 방침임을 밝혔다. 또한 경기본부를 방문해 현장 직원들과 소통하며, 고객 접점에서 수렴되는 의견이 실질적인 생산적 금융 지원으로 이어지도록 공감대를 형성했다. 직원들의 역할을 은행 경쟁력의 핵심으로 인식하며, 유연한 소통 문화를 고객을 위한 혁신 금융의 출발점으로 재확인했다. 한편, 강태영 은행장은 전국 각 지역을 순회하며 기업 및 기관과 협력을 확대하고, 현장 직원들의 의견을 직접 청취하는 등 소통을 강화하는 현장경영을 지속할 예정이다.
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SKT, 주주환원 효과 제고 위한 ‘비과세 배당’ 안건 승인
SK텔레콤(CEO 정재헌)은 26일 서울 을지로 본사 T타워에서 제42기 주주총회를 열고 2025년 재무제표 승인, 정관 일부 변경, 총 6명의 이사 선임 안건을 처리했다. 승인된 2025년 연결 재무제표는 연간 매출 17조992억 원, 영업이익 1조732억 원으로 집계됐다. 주당 배당금은 1,660원으로 확정됐다. 주주총회에서는 ‘비과세 배당’ 추진과 관련해 자본준비금 중 1조7,000억 원을 이익잉여금으로 전환하는 자본준비금 감소 안건도 의결됐다. 이 재원은 2026년 재무제표 확정 후, 이사회 승인을 거쳐 2026년 기말 배당부터 활용 가능하다. 또한 상법 개정에 따라 정관 일부가 변경됐다. 변경 내용에는 내년부터 2조 원 이상 상장사를 대상으로 의무화되는 전자주주총회 병행 개최 절차와 2026년 7월 23일부터 적용되는 사외이사 명칭의 ‘독립이사’ 변경이 포함됐다. 정재헌 CEO를 포함해 총 5명의 신규 이사 선임 안도 통과됐다. 한명진 MNO CIC장이 사내이사로, 윤풍영 SK 수펙스추구협의회 담당 사장이 기타비상무이사로 선임됐다. 한명진 사내이사는 통신사업의 B2C, B2B 및 네트워크 경쟁력 강화를 담당하며, 윤풍영 기타비상무이사는 통신과 AI 사업 분야에서 전문성을 발휘할 예정이다. 사외이사로는 이성엽 고려대 기술경영전문대학원 교수와 임태섭 성균관대 GSB 교수가 선임됐으며, 두 이사는 감사위원회 위원 역할을 수행한다. 한편 SK텔레콤은 전체 발행주식의 0.84%인 자기주식 179만7,787주 중 19만6,475주를 임직원 보상용으로 보유·처분하고, 나머지는 추후 이사회 결의를 통해 소각할 계획이라고 밝혔다.
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우리카드, 이사회 내 금융소비자보호위원회 신설해 보호 체계 강화
우리금융그룹 계열사인 우리카드(사장 진성원)가 금융소비자보호 체계를 강화하기 위해 이사회 내 전담 소위원회인 ‘금융소비자보호위원회’를 신설했다고 26일 밝혔다. 금융당국의 ‘금융소비자보호 거버넌스 모범관행’ 이행 요구에 부응하고, 소비자보호를 기업 경영의 핵심으로 내재화하기 위한 조치다. 금융소비자보호위원회는 이사회 산하 독립적인 소위원회 형태로 운영되며, 소비자보호 관련 주요 정책과 전략을 심의·의결하는 최고 수준의 의사결정기구다. 기존 내부통제 중심 관리체계를 넘어 이사회 차원의 직접 관리·감독 체계를 구축했다. 위원회는 3인의 사외이사로 구성됐으며, 前 한국금융소비자보호재단 이사장 출신 전문가가 의장으로 선임됐다. 이를 통해 소비자보호 정책 수립과 의사결정 과정에 외부 시각을 반영하는 구조를 갖췄다. 위원회의 주요 역할은 금융소비자보호 및 소비자위험 예방을 위한 정책과 전략 수립, 소비자보호 관련 경영전략 심의, 내부통제위원회 등 관련 기구의 보고사항 점검 등이다. 사후 민원 대응을 넘어 사전 예방 중심의 관리체계 구축에 중점을 둔다. 우리카드 관계자는 “금융소비자보호는 단순한 규제대응을 넘어서 기업 지속가능성과 관련된 핵심가치”라며, “이사회 중심의 거버넌스를 통해 소비자 신뢰를 높이고 조직 내 소비자보호 문화를 강화할 것”이라고 말했다.
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강원지역 새마을금고, 안정적 재무건전성 유지하며 지역사회 지원 확대
새마을금고중앙회 강원지역본부는 강원지역 새마을금고가 전국에서 가장 안정적인 재무건전성을 유지하면서도 지역사회 내 서민과 소상공인 등 지원이 필요한 이웃을 위한 역할을 수행하고 있다고 밝혔다. 강원지역 새마을금고는 2025년에 약 190억원의 당기순이익을 기록했다. 2025년 상반기에는 52억원의 당기순손실이 발생했으나, 건전대출 중심의 여신운용과 금융환경에 맞춘 수신전략, 비이자수익사업 추진 등 종합적인 손익관리를 통해 하반기에 242억원의 수익을 실현했다. 새마을금고 전체가 대손 관련 비용으로 어려움을 겪는 상황에서도 강원지역은 당기순이익을 달성하며 실적이 개선되었다. 재무 건전성 측면에서도 강원지역 새마을금고는 우수한 관리 능력을 보였다. 코로나19 이후 부동산 경기가 활황을 보였을 때에도 행정안전부와 중앙회의 여신건전성 리스크관리 정책에 따라 우량 사업장 위주의 선별적 대출을 추진했다. 그 결과 2025년 강원지역의 연체율은 2.54%로, 전국 새마을금고 평균인 5.08%의 절반 수준을 유지했다. 순자본비율은 8.42%로 행안부 고시의 감독기준인 4%를 크게 웃돈다. 이와 같은 자본 여력을 바탕으로 회원들에게 안정적인 배당을 실시하며 새마을금고의 설립
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강태영 농협은행장, 현장 소통 강화... "지역 기반 생산적 금융" 확대 기반 마련
NH농협은행 강태영 은행장은 25일 경기도경제과학진흥원을 방문하고, 같은 날 열린 판교대기업금융센터 개점식에 참석했다고 26일 밝혔다. 이번 현장경영은 생산적 금융 확대를 위해 이루어졌다. 강태영 은행장은 경기도경제과학진흥원에서 중소기업 지원과 산업 혁신 현황을 직접 확인하며 금융과 기업 지원 관련 현장의 분위기를 살폈다. 이어 판교대기업금융센터 개점식에서는 거래 기업 관계자 등 주요 내빈과 함께 센터 출범을 축하했다. 강 행장은 판교 인근 거래 업체의 특성을 반영해 AI, 데이터, IT, 반도체 등 첨단기술 산업의 육성과 성장지원을 추진하겠다고 밝혔다. 이를 통해 지역 기반 기업금융과 지역특화 생산적 금융을 확대할 방침임을 밝혔다. 또한 경기본부를 방문해 현장 직원들과 소통하며, 고객 접점에서 수렴되는 의견이 실질적인 생산적 금융 지원으로 이어지도록 공감대를 형성했다. 직원들의 역할을 은행 경쟁력의 핵심으로 인식하며, 유연한 소통 문화를 고객을 위한 혁신 금융의 출발점으로 재확인했다. 한편, 강태영 은행장은 전국 각 지역을 순회하며 기업 및 기관과 협력을 확대하고, 현장 직원들의 의견을 직접 청취하는 등 소통을 강화하는 현장경영을 지속할 예정이다.
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우리카드, 이사회 내 금융소비자보호위원회 신설해 보호 체계 강화
우리금융그룹 계열사인 우리카드(사장 진성원)가 금융소비자보호 체계를 강화하기 위해 이사회 내 전담 소위원회인 ‘금융소비자보호위원회’를 신설했다고 26일 밝혔다. 금융당국의 ‘금융소비자보호 거버넌스 모범관행’ 이행 요구에 부응하고, 소비자보호를 기업 경영의 핵심으로 내재화하기 위한 조치다. 금융소비자보호위원회는 이사회 산하 독립적인 소위원회 형태로 운영되며, 소비자보호 관련 주요 정책과 전략을 심의·의결하는 최고 수준의 의사결정기구다. 기존 내부통제 중심 관리체계를 넘어 이사회 차원의 직접 관리·감독 체계를 구축했다. 위원회는 3인의 사외이사로 구성됐으며, 前 한국금융소비자보호재단 이사장 출신 전문가가 의장으로 선임됐다. 이를 통해 소비자보호 정책 수립과 의사결정 과정에 외부 시각을 반영하는 구조를 갖췄다. 위원회의 주요 역할은 금융소비자보호 및 소비자위험 예방을 위한 정책과 전략 수립, 소비자보호 관련 경영전략 심의, 내부통제위원회 등 관련 기구의 보고사항 점검 등이다. 사후 민원 대응을 넘어 사전 예방 중심의 관리체계 구축에 중점을 둔다. 우리카드 관계자는 “금융소비자보호는 단순한 규제대응을 넘어서 기업 지속가능성과 관련된 핵심가치”라며, “이사회 중심의
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하나은행, 비대면 AI 수출서류작성 가이드 서비스 시행
하나은행(은행장 이호성)은 지난 25일 금융권 최초로 비대면 AI 수출서류작성 가이드 서비스를 시작했다. 이 서비스는 수출기업이 신용장거래 시 필요한 수출서류 3종(상업송장, 포장명세서, 선하증권)을 신용장 조건과 국제기준에 맞게 작성할 수 있도록 돕는 AI 시스템이다. 하나은행과 하나금융융합기술원의 기술을 결합해 개발된 이 시스템은 AI-OCR(인공지능 광학문자판독)과 NLP(자연어 처리) 기술을 활용해 복잡한 신용장 조건을 분석하고 심사 규칙에 적용한다. 이로 인해 신용장 거래에서 발생할 수 있는 서류 하자 위험이 줄고 수출 대금 결제 과정의 신속성이 개선됐다. 또한 AI 엔진을 은행 내부 서버에 구축하여 고객 정보 보안 안정성이 확보됐다. 기존에는 수출기업이 직접 서류를 작성하고 영업점을 방문해야 했으나, 이번 서비스는 기업인터넷 뱅킹상에서 사전 가이드를 제공해 영업점 방문 없이도 이용할 수 있다. 이를 통해 고객 편의성과 업무 효율이 향상됐다. 하나은행 외환사업지원부 관계자는 이번 서비스가 중소 수출입 기업들이 겪는 업무 장벽을 완화하고 현장 중심의 지원을 강화하기 위해 기획되었다고 말했다. 이어 차별화된 기술력과 고객 중심의 편의를 바탕으로 지속 가
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진화하는 금융 부문에서 여성의 역할 기념
글로벌 금융 시장이 빠르게 확장되는 가운데, 차액결제거래(CFD)와 같이 전통적으로 복잡하고 높은 압박을 동반하는 산업 분야에 더 많은 여성이 진출해 장기적인 커리어를 구축하고 있다. 오늘날 금융 부문의 여성들은 안정성, 성공, 그리고 자기 가치에 대한 기준을 새롭게 정의하는 데 기여하고 있다. 세계 여성의 날을 기념해 밴티지(Vantage)는 금융 시장에서 활약하는 뛰어난 여성 파트너와 전문가들을 조명하는 특별 인터뷰 시리즈 '그녀의 비전(Her Vision)'을 시작했다. 이 시리즈는 그들의 전문적 여정 뒤에 있는 규율, 적응력, 그리고 지속가능한 사고를 탐구하며, 여성들이 금융 산업에 긍정적인 영향을 미치고 있는 방식을 조명한다. 민안(Minh Anh)과 까오 항(Cao Hang) 조명: 수익을 넘어선 리더십 밴티지 브로커 소개인(Introducing Broker, IB) 파트너인 민안 씨는 우연한 계기로 금융 업계에 들어왔지만 점차 이를 진지하고 장기적인 커리어로 발전시켰다. 처음에는 호기심에서 시작했지만 금융 분야에서의 경험을 통해 이 분야가 명확한 전략적 사고와 규율 있는 리스크 관리를 요구한다는 점을 깨달았고, 이는 그녀의 강점과도 잘 맞아떨어졌
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- : 2026.03.26 18:17
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